La igualtat que crema, Falles davant el seu límit ^

Hi ha debats que no esclaten de sobte, sinó que s’acumulen com la cendra que el vent arrossega després d’una mascletà. Són converses que el món faller ha anat ajornant durant dècades, com si la festa, per ser festa, estiguera exempta de revisar-se, de mirar-se al mirall i de preguntar-se si el reflex que projecta és coherent amb el segle en què vivim. La qüestió de la igualtat en els càrrecs representatius de les Falles és un d’eixos debats que sempre tornen, que sempre punxen, que sempre desperten passions i recels. I, tanmateix, continua sense resoldre’s. El rebuig recent del Congrés Faller Valencià a la possibilitat que existisca la figura del Faller Major és només l’últim capítol d’una història que parla molt més de nosaltres que de la festa en si mateixa.

La decisió ha sigut contundent, però no sorprenent. El món faller, en la seua majoria, ha optat per mantindre el model tradicional: una representació femenina com a símbol màxim de la festa, una estructura que es considera intocable, un ritual que es defensa com a part essencial de la identitat col·lectiva. Però la pregunta que plana sobre l’ambient és inevitable: fins a quin punt una tradició pot justificar la perpetuació d’un model que exclou, per definició, una part de la ciutadania? I, encara més important, fins a quin punt una festa que rep diners públics i que està presidida per un càrrec institucional pot permetre’s ignorar els principis d’igualtat que la societat democràtica ha assumit com a fonamentals?

La resposta no és senzilla, però tampoc és tan complexa com alguns voldrien fer creure. Les Falles són, alhora, una festa popular, un conjunt d’associacions privades i una estructura institucional amb presència pública. Aquesta naturalesa híbrida és la que complica el debat, perquè permet que cada sector trie l’argument que més li convé segons el moment. Quan interessa defensar l’autonomia interna, es recorda que les comissions són entitats privades. Quan interessa reivindicar la importància social i cultural de la festa, es posa en valor el seu reconeixement com a patrimoni immaterial de la humanitat. Quan interessa justificar la intervenció municipal, es recorda que la Junta Central Fallera està presidida per un regidor. I quan interessa evitar responsabilitats públiques, es diu que la representació és simbòlica i no política. Aquesta ambivalència és còmoda, però no és honesta.

La igualtat no és un caprici modern ni una ocurrència ideològica. És un principi constitucional. És un compromís col·lectiu. És una exigència democràtica. I és, sobretot, una garantia que totes les persones, siguen com siguen, tinguen les mateixes oportunitats de participar en la vida social, cultural i institucional del seu entorn. Quan una festa que rep milions d’euros en subvencions públiques manté un càrrec representatiu exclusiu per a un sol gènere, el debat ja no és només intern. És públic. És polític. És social. I és legítim.

Algunes veus defensen que la Fallera Major és una figura simbòlica, que no exerceix poder real, que no pren decisions, que no gestiona recursos. Però això no invalida la qüestió de fons. La representació importa. El simbolisme importa. La imatge que una ciutat projecta importa. I quan la màxima representació festiva d’una ciutat és, per definició, una dona, i quan la màxima representació infantil és, per definició, una xiqueta, el missatge que es transmet és clar: hi ha rols assignats, hi ha espais reservats, hi ha funcions que es consideren pròpies d’un gènere concret. I això, en ple segle XXI, és difícil de justificar.

També hi ha qui argumenta que la figura del Faller Major no respon a una demanda real del col·lectiu. Però la igualtat no funciona així. No cal que hi haja una cua de persones esperant ocupar un càrrec per a reconéixer que el càrrec ha de ser accessible. No cal que hi haja un moviment massiu reclamant un dret perquè el dret siga legítim. La igualtat no és una qüestió de majoria, sinó de justícia. I si una sola persona volguera ser Faller Major i no pot ser-ho per raó de gènere, ja tindríem un problema.

El debat, però, no és només jurídic. És cultural. És emocional. És identitari. Les Falles són una festa profundament arrelada, amb rituals que es transmeten de generació en generació, amb un imaginari col·lectiu que forma part de la memòria sentimental de milers de persones. I és comprensible que qualsevol canvi es visca amb recel, amb por, amb la sensació que es pot perdre alguna cosa essencial. Però la tradició no és un museu. No és una peça de vidre que cal protegir de qualsevol moviment. La tradició és viva, evoluciona, s’adapta, es transforma. I si no ho fa, es fossilitza.

La història de les Falles està plena de transformacions que en el seu moment també van generar resistències. Les dones no sempre van tindre el protagonisme que tenen ara. Les comissions no sempre van ser com són ara. La festa no sempre va tindre la dimensió que té ara. I, tanmateix, cada canvi ha acabat enriquint-la, fent-la més plural, més diversa, més representativa. Per què aquest canvi ha de ser diferent?

Hi ha qui tem que obrir la porta al Faller Major implique replantejar tota l’estructura representativa: les corts d’honor, la Fallera Major Infantil, els protocols, els actes oficials. Però això no és un argument, és una excusa. Les estructures es poden adaptar. Els rituals es poden repensar. Les tradicions es poden ampliar. No es tracta de destruir res, sinó d’obrir possibilitats. No es tracta de substituir la Fallera Major, sinó de permetre que la representació siga més inclusiva. No es tracta de trencar la festa, sinó de fer-la més coherent amb els valors que la societat defensa.

També hi ha qui diu que la figura del Faller Major seria artificial, que no tindria sentit, que no encaixaria en l’imaginari faller. Però l’imaginari no és immutable. L’imaginari es construeix. I si la festa és capaç de reinventar-se cada any en forma de monuments efímers que parlen del món contemporani, també hauria de ser capaç de revisar els seus propis símbols. No hi ha res més faller que cremar allò que ja no serveix i construir alguna cosa nova sobre les cendres. La igualtat no és una amenaça per a la festa. És una oportunitat.

La qüestió de les subvencions públiques és un altre punt delicat. Quan una festa rep diners públics, ha de complir uns mínims de coherència amb els valors públics. I la igualtat és un d’eixos valors. L’Ajuntament podria condicionar les subvencions a criteris d’inclusió, com fan altres institucions en altres àmbits. Però no ho fa. I no ho fa perquè sap que seria un terratrémol polític. El món faller és poderós, és influent, és transversal. Cap govern municipal vol enfrontar-se a ell. Però la política no hauria de ser només gestió de consensos. També hauria de ser defensa de principis.

La presència del regidor de festes com a president de la Junta Central Fallera és un exemple clar de la contradicció actual. Si la màxima autoritat de la festa és un càrrec públic, la festa no pot actuar com si fora un espai completament privat. Si la festa és patrimoni de la ciutat, la ciutat té dret a exigir que siga coherent amb els seus valors. Si la festa és un símbol col·lectiu, ha de representar tota la ciutadania, no només una part.

Això no vol dir que calga imposar res. La imposició mai és la millor via. Però sí que cal obrir el debat amb honestedat, sense pors, sense tabús, sense la sensació que qüestionar una tradició és atacar-la. La crítica no és enemiga de la festa. És una forma de cuidar-la. És una manera de garantir que continue sent rellevant, que continue connectant amb les noves generacions, que continue sent un espai de convivència i no d’exclusió.

La igualtat no és incompatible amb la tradició. De fet, pot ser la seua millor aliada. Una festa que s’atrevix a revisar-se és una festa que demostra maduresa. Una festa que escolta les veus que reclamen més inclusió és una festa que es projecta cap al futur. Una festa que no té por de canviar és una festa que continuarà viva.

El rebuig del Congrés Faller Valencià no és el final del debat. És, probablement, el principi d’una nova etapa. Les societats canvien, les sensibilitats evolucionen, les demandes socials es transformen. I la festa, tard o d’hora, haurà d’escoltar. No perquè ho diga ningú des de fora, sinó perquè ho dirà la pròpia realitat. Les Falles són massa grans, massa importants, massa estimades per quedar-se ancorades en un model que exclou. La festa mereix més. La ciutat mereix més. La ciutadania mereix més.

Potser el canvi no arribarà demà. Potser no arribarà l’any que ve. Però arribarà. Perquè la igualtat no és una moda. És un camí. I les Falles, que sempre han sabut caminar entre tradició i modernitat, també sabran recórrer-lo. Només cal voluntat, valentia i la convicció que una festa més inclusiva és una festa més forta.

La pregunta que hauríem de fer-nos no és si la figura del Faller Major trenca la tradició. La pregunta és si la tradició pot continuar sent significativa si exclou. I la resposta, si escoltem amb sinceritat, és evident. La festa que vol representar un poble ha de representar-lo tot. Sense excepcions. Sense pors. Sense excuses.

La igualtat no resta. Suma. I les Falles, que són una explosió de creativitat, de comunitat i de vida, tenen l’oportunitat de demostrar-ho. Només cal que s’atrevisquen a fer el pas. I quan el facen, descobrirem que la festa no perd res. Al contrari: guanya. Guanya pluralitat, guanya coherència, guanya futur.

I potser, algun dia, mirarem enrere i ens preguntarem com va poder ser que una festa tan gran tardara tant a obrir-se. Però també celebrarem que, finalment, ho va fer. Perquè les Falles, com la vida, sempre acaben trobant el seu camí. I el camí de la igualtat és inevitable.

llegir més

Europa i Mercosur? ^

L’acord comercial entre la Unió Europea i els països del Mercosur ha tornat a situar-se al centre del debat públic, i no és per casualitat. Cada vegada que aquest tractat ressorgeix, ho fa carregat de dubtes, d’ombres i d’una sensació creixent que s’està jugant amb el futur de milers de persones que viuen del camp, amb la salut dels ecosistemes i amb la capacitat real de la ciutadania per decidir quin model econòmic vol per al seu territori. No estem davant d’un simple document tècnic ni d’un intercanvi comercial neutre. Estem davant d’un acord que pot alterar de manera profunda l’equilibri agrícola, ambiental i social de territoris com el valencià, on la terra no és només un sector productiu, sinó un element identitari, cultural i de cohesió.

El problema de fons és que aquest acord s’ha impulsat amb una lògica que prioritza els interessos de grans corporacions i mercats globals per damunt de les necessitats de les persones que treballen la terra cada dia. Les llauradores i els llauradors valencians, així com les persones ramaderes, fa anys que denuncien que la competència internacional és cada vegada més ferotge i menys justa. No perquè tinguen por d’obrir-se al món, sinó perquè saben perfectament que no totes les regles del joc són iguals. Mentre ací es compleixen estrictes normatives mediambientals, fitosanitàries i laborals, en molts països del Mercosur es permet l’ús de productes fitosanitaris prohibits a la Unió Europea, es toleren pràctiques que degraden el sòl i es manté un model agroindustrial que accelera la desforestació i la pèrdua de biodiversitat. Acceptar un acord que facilite l’entrada massiva de productes agrícoles i carnis produïts sota aquestes condicions és, senzillament, condemnar el nostre camp a una competència impossible.

La qüestió no és només econòmica, encara que l’impacte econòmic siga evident. La qüestió és també moral i política. Quin sentit té exigir a les persones productores valencianes que complisquen normes estrictes, que invertisquen en sostenibilitat, que assumisquen costos elevats per garantir aliments segurs i respectuosos amb el medi ambient, si després s’obrin les portes a productes que no han hagut de complir res d’això? Quin missatge s’està enviant a la ciutadania quan es diu que cal apostar per una agricultura sostenible i de proximitat, però al mateix temps es negocien tractats que afavoreixen models productius destructius i deslocalitzats? La incoherència és tan gran que resulta difícil no veure-hi un menyspreu profund cap a les persones que sostenen el territori amb el seu treball.

A més, el procés de negociació d’aquest acord ha estat marcat per una opacitat preocupant. Les decisions s’han pres lluny dels parlaments, lluny de les organitzacions agràries, lluny de les persones consumidores i lluny de qualsevol mecanisme de control democràtic real. S’ha actuat com si el futur del camp europeu fóra una qüestió tècnica que només poden decidir uns pocs despatxos, quan en realitat afecta directament la vida de milions de persones. Aquesta falta de transparència no és un detall menor. És un símptoma d’un model de governança que cada vegada escolta menys la ciutadania i que confon l’interés general amb l’interés de les grans corporacions exportadores.

El País Valencià és un territori especialment vulnerable davant aquest tipus d’acords. La nostra agricultura és diversa, especialitzada i sovint basada en petites i mitjanes explotacions familiars que no poden competir amb macroexplotacions que produeixen a costos molt més baixos gràcies a condicions laborals precàries, a l’ús intensiu de químics o a la destrucció de boscos tropicals. Quan es parla de Mercosur, no es parla només de comerç. Es parla de milions d’hectàrees de selva arrasades per fer lloc a la soja o a la ramaderia extensiva. Es parla d’un model que accelera la crisi climàtica i que posa en perill la supervivència de comunitats indígenes i ecosistemes únics. Acceptar aquest model és, en certa manera, fer-se còmplice d’una destrucció que després pretenem combatre amb discursos europeus sobre sostenibilitat.

Però el problema no és només el que passa allà. El problema és també el que passa ací. Cada vegada que un acord com aquest avança, el camp valencià retrocedeix un poc més. Les persones productores veuen com els seus costos augmenten, com els preus que reben continuen sent insuficients i com les institucions europees els demanen sacrificis que després no es veuen reflectits en cap protecció real. És com si es volguera que el camp europeu siga sostenible només sobre el paper, mentre en la pràctica es deixa que el mercat global marque les regles. I aquestes regles, ja ho sabem, no solen tindre en compte ni la justícia social ni la protecció ambiental.

La defensa d’una agricultura justa, segura i sostenible no és un caprici ni una consigna buida. És una necessitat urgent. El camp valencià no pot continuar suportant la pressió d’un mercat que premia qui produeix més barat encara que siga a costa de destruir boscos, contaminar rius o explotar persones treballadores. Tampoc pot continuar assumint que les institucions europees prenguen decisions que afecten directament la seua supervivència sense comptar amb la seua veu. La sobirania alimentària no és només un concepte teòric. És la capacitat real d’un territori per decidir què produeix, com ho produeix i amb quins criteris. I aquest acord, tal com està plantejat, va en la direcció contrària.

És important recordar que la ciutadania europea ha expressat en múltiples ocasions la seua preocupació per la sostenibilitat, pel canvi climàtic i per la justícia social. Les persones consumidores volen aliments sans, volen saber d’on venen els productes i volen que la seua compra no contribuïsca a destruir el planeta. Però aquesta voluntat xoca frontalment amb acords comercials que prioritzen el volum i el benefici immediat per damunt de qualsevol altra consideració. És com si existira una doble moral: d’una banda, es demana responsabilitat individual a les persones consumidores; de l’altra, es negocien tractats que anul·len qualsevol esforç col·lectiu per avançar cap a un model més just.

Per això és tan important alçar la veu ara. No es tracta de tancar fronteres ni de demonitzar altres països. Es tracta de reclamar regles del joc justes, transparents i coherents amb els valors que Europa diu defensar. Si ací no es permet l’ús de determinats pesticides perquè són perillosos per a la salut i per al medi ambient, no té cap sentit permetre l’entrada de productes que sí que els utilitzen. Si ací es demana a les persones productores que respecten el benestar animal, no es pot acceptar carn produïda en condicions que no complixen aquests estàndards. Si ací es parla de lluita contra el canvi climàtic, no es pot signar un acord que incentive la desforestació massiva.

Aturar l’acord UE–Mercosur no és un gest de tancament, sinó un acte de responsabilitat. És dir que el comerç internacional ha de respectar uns mínims ètics i ambientals. És defensar que la sostenibilitat no pot ser només un eslògan, sinó una condició imprescindible. És protegir el futur del camp valencià i de totes les persones que hi treballen. És apostar per un model agrícola que cuide la terra, que genere ocupació digna i que garantisca aliments segurs i de qualitat.

També és una oportunitat per repensar el paper de la Unió Europea en el món. Europa no pot continuar presentant-se com un referent en drets humans i en sostenibilitat mentre signa acords que van en direcció contrària. La coherència és imprescindible si es vol mantindre la credibilitat. I aquesta coherència passa per escoltar les persones productores, les organitzacions ecologistes, les persones consumidores i totes aquelles veus que reclamen un model més just i equilibrat.

El País Valencià té molt a dir en aquest debat. Som un territori amb una llarga tradició agrícola, amb un patrimoni agrari que forma part de la nostra identitat i amb un teixit productiu que ha sabut reinventar-se moltes vegades. Però també som un territori que ha patit les conseqüències de decisions preses lluny, sense tindre en compte la nostra realitat. Per això és fonamental que la societat valenciana alce la veu, que les institucions locals i autonòmiques siguen clares i que es defense amb fermesa un model agrícola que pose les persones i el territori al centre.

L’acord UE–Mercosur no és inevitable. No és una força de la natura. És una decisió política. I com a tal, pot ser revisada, aturada o replantejada. Però això només passarà si hi ha pressió social, si hi ha debat públic i si hi ha una defensa clara del que està en joc. I el que està en joc és molt més que un intercanvi comercial. És el futur del camp valencià, la salut dels nostres ecosistemes i la capacitat de decidir quin model de societat volem construir.

Per això cal dir-ho amb claredat: aquest acord, tal com està plantejat, no és acceptable. No ho és per a les persones que treballen la terra, que veuen com cada vegada tenen més dificultats per mantindre les seues explotacions. No ho és per al medi ambient, que necessita mesures valentes i coherents, no acords que incentiven la destrucció. No ho és per a la ciutadania, que mereix transparència i respecte. I no ho és per a un territori com el valencià, que ha demostrat una vegada i una altra que la sostenibilitat i la qualitat poden anar de la mà.

La defensa d’una agricultura justa, segura i sostenible no és només una reivindicació sectorial. És una aposta de futur. És entendre que la terra és un bé comú, que la sobirania alimentària és una garantia de llibertat i que el respecte al medi ambient és una obligació moral. És, en definitiva, una manera de dir que no volem un futur dictat pels interessos d’uns pocs, sinó un futur construït entre totes i tots, amb criteris de justícia, equitat i respecte.

Aturar l’acord UE–Mercosur és un primer pas. El següent és construir alternatives que posen la vida al centre, que valoren el treball de les persones productores i que garantisquen que el comerç internacional no siga una amenaça, sinó una oportunitat. Però aquesta oportunitat només serà real si es basa en la igualtat de condicions, en la protecció del medi ambient i en el respecte als drets humans. Tot el que no siga això és tornar a caure en els errors del passat.

El camp valencià mereix un futur digne. I aquest futur no pot passar per acords que el condemnen a competir en desigualtat, que posen en risc la seua viabilitat i que ignoren la seua importància social i ambiental. Per això cal dir-ho sense por: l’acord UE–Mercosur ha d’aturar-se. I cal fer-ho ara, abans que siga massa tard. Per la terra, per les persones que la treballen i per totes les generacions que vindran.

llegir més

Sant Antoni ^

Sant Antoni és, per a moltes persones del País Valencià, un respir que arriba enmig de l’hivern, quan el fred encara domina i els dies continuen sent breus, però la gent encén un foc que no és només físic, sinó també emocional i simbòlic. És una celebració que travessa pobles, comarques i generacions, i que manté viva una manera de relacionar-nos amb la terra, amb els animals i amb les persones que ens envolten. Quan es diu que Sant Antoni és la festa més arrelada al nostre territori, no és per inèrcia, sinó perquè representa un punt de trobada entre el passat i el present, entre allò que hem sigut i allò que encara volem ser.

La força d’aquesta celebració no prové d’un únic ritual ni d’una única tradició. Prové de la seua capacitat d’adaptar-se a cada poble i, alhora, mantindre un nucli compartit que tothom reconeix. En alguns llocs, Sant Antoni és sinònim de dimonis que dansen i encenen la nit; en altres, és la benedicció dels animals, un gest que recorda la importància que han tingut en la vida quotidiana, tant en el treball com en l’afecte. En altres pobles, la festa es viu com una processó, com una cavalcada, com una foguera monumental o com una reunió íntima al voltant d’un foc menut. Però, siga com siga, sempre hi ha un element que es repeteix: la gent que es retroba i es reconeix en un mateix espai compartit.

Aquesta transversalitat explica per què Sant Antoni és tan profundament valencià. No hi ha comarca que no celebre, d’una manera o d’una altra, aquesta festa. Des de les zones de muntanya fins a les hortes, des de les marjals fins als barris de les ciutats, Sant Antoni actua com un fil conductor que uneix realitats molt diverses. I això és especialment significatiu en un país tan plural com el nostre, on cada comarca té la seua personalitat, els seus ritmes i les seues maneres de fer. Sant Antoni funciona com un llenguatge comú, una expressió compartida que no necessita explicacions perquè tothom la comprén.

El foc és, sens dubte, el símbol més potent d’aquesta festa. Un foc que escalfa, que il·lumina, que purifica i que convoca. Quan un poble encén la foguera de Sant Antoni, està fent molt més que un acte festiu. Està afirmant la continuïtat d’un poble, està dient que la vida col·lectiva persisteix, que la memòria compartida no s’ha trencat i que hi ha un futur que encara es vol construir. El foc és un espai on les persones es miren, es parlen, es reconeixen i es retroben. És un lloc on les diferències es fan menudes i on els vincles humans es fan grans.

A més, el foc té una dimensió ritual que connecta amb tradicions molt antigues. En moltes cultures, el foc d’hivern simbolitza la protecció, la renovació i la força per superar els mesos més durs. En el nostre territori, aquesta simbologia ha arrelat amb una intensitat especial, potser perquè la vida rural, la relació amb la terra i la dependència dels cicles naturals han sigut, durant segles, elements centrals de la nostra manera de viure. Encendre el foc de Sant Antoni és recordar que formem part d’un cicle més gran, que la natura marca ritmes que encara ens afecten, encara que de vegades no ho vulguem veure.

La benedicció dels animals és un altre element que explica la profunditat d’aquesta festa. Durant molt de temps, els animals han sigut companys de treball, de vida i d’afecte. Han ajudat a llaurar la terra, a transportar càrregues, a mantindre les cases, a donar aliment i, sobretot, a compartir el dia a dia amb les persones. La benedicció no és només un acte religiós; és un gest de reconeixement i d’agraïment. És una manera de dir que la vida humana no s’entén sense la vida animal, que hi ha una interdependència que mereix ser celebrada i respectada. En un món cada vegada més allunyat dels ritmes rurals, aquesta benedicció manté viva una memòria que no volem perdre.

Sant Antoni també és una festa que ens iguala. La celebren persones de totes les edats, de totes les creences, de totes les maneres de viure. És una celebració que no exclou, que no exigeix cap condició per participar-hi. Tant si una persona és creient com si no ho és, tant si viu al centre d’una ciutat com si viu en un poble menut, tant si té animals com si no en té, Sant Antoni ofereix un espai on tothom pot sentir-se part d’un mateix teixit social. Aquesta inclusivitat és una de les claus de la seua persistència. En un temps en què moltes festes es transformen, es comercialitzen o es perden, Sant Antoni continua sent un espai de trobada genuí, on la gent participa perquè ho sent com a propi.

La festa també té una dimensió de memòria viva. En molts pobles, Sant Antoni és una de les poques celebracions que ha resistit tots els canvis socials, econòmics i culturals dels últims segles. Ha sobreviscut a guerres, a crisis, a transformacions urbanes, a canvis de model productiu i a l’arribada de noves formes d’oci. I ho ha fet perquè no depén d’un únic element, sinó d’una xarxa de rituals, de gestos i de significats que la gent ha mantingut viva. Quan una persona participa en la festa, està connectant amb les generacions que la van celebrar abans i amb les que la celebraran després. És un acte de continuïtat que reforça la identitat col·lectiva.

A més, Sant Antoni té una capacitat especial per adaptar-se als temps sense perdre la seua essència. En alguns pobles, s’han recuperat tradicions que havien quedat mig oblidades; en altres, s’han incorporat elements nous que conviuen amb els rituals més antics. Aquesta flexibilitat és una de les claus de la seua vitalitat. La festa no és un museu, no és una peça congelada en el temps. És un organisme viu que respira amb la gent i que evoluciona amb ella. I això la fa especialment valuosa en un moment en què moltes tradicions corren el risc de convertir-se en simples espectacles desconnectats de la vida quotidiana.

Sant Antoni també parla de la relació amb el territori. En molts llocs, la celebració inclou caminades, romeries o recorreguts que posen en valor el paisatge, els camins, les ermites i els espais naturals. És una manera de recordar que el territori no és només un escenari, sinó un element central de la identitat col·lectiva. Quan la gent recorre els seus espais, els resignifica i els manté vius. En un temps en què el territori està amenaçat per la pressió urbanística, per la pèrdua d’espais naturals i per la desconnexió amb la vida rural, Sant Antoni actua com un recordatori de la importància de cuidar allò que ens envolta.

La dimensió humana de la festa és, probablement, el seu element més poderós. Sant Antoni és una celebració que no es pot viure en solitari. Necessita gent, necessita carrer, necessita conversa, necessita mirada compartida. Quan les persones s’ajunten al voltant del foc, quan participen en la benedicció, quan acompanyen la cavalcada o quan simplement ixen al carrer per veure què passa, estan reforçant uns vincles essencials per a la vida col·lectiva. En un món cada vegada més individualitzat, aquestes trobades recorden la importància de sentir-nos part d’un conjunt que ens sosté.

Sant Antoni també té una dimensió emocional que sovint passa desapercebuda. Per a moltes persones, aquesta festa està carregada de records: la primera vegada que van portar un animal a beneir, la primera foguera que van veure, la primera vegada que van participar en una cavalcada, les converses al voltant del foc, les rialles, els retrobaments. Aquests records formen part de la memòria afectiva i contribueixen a reforçar el sentiment de pertinença. Quan una persona torna a viure la festa, està tornant a connectar amb aquests moments, amb aquestes emocions, amb aquestes persones que han format part de la seua vida.

La festa també té una dimensió de resistència cultural. En un territori on la identitat ha sigut sovint qüestionada, invisibilitzada o menystinguda, mantindre viva una celebració tan arrelada és un acte de dignitat col·lectiva. Sant Antoni és una manera de dir que la cultura popular té valor, que la memòria és important, que les tradicions no són un obstacle per al futur, sinó una base sobre la qual construir-lo. Quan un poble encén la foguera, està afirmant la seua voluntat de continuar existint com a poble, com a cultura i com a territori.

A més, Sant Antoni connecta amb la idea de cicle. Arriba en un moment de l’any en què la natura sembla adormida, però en realitat està preparant-se per a renàixer. La festa simbolitza aquesta transició, aquest pas de la foscor a la llum, del fred a la calor, de l’hivern a la primavera. És una manera de recordar que la vida és cíclica, que sempre hi ha un moment per començar de nou, que les persones tenen la capacitat de reinventar-se i de continuar avançant.

En definitiva, Sant Antoni és la festa més arrelada al País Valencià perquè és la que millor expressa la nostra manera de ser com a poble. És una celebració que combina memòria, territori, natura, animals, emoció i identitat. És una festa que no necessita grans escenografies ni grans discursos perquè la seua força prové de la gent que la viu. És una celebració que recorda que la cultura popular és un tresor que cal cuidar, que els vincles humans són imprescindibles i que el futur es construeix a partir de la memòria compartida.

Quan arriba Sant Antoni, el País Valencià encén un foc que no és només de llenya, sinó també de memòria, de relacions humanes i d’esperança. Un foc que recorda que, malgrat totes les dificultats, continuem sent un poble que sap trobar-se, que sap celebrar i que sap projectar-se cap al futur sense oblidar d’on ve. I és precisament aquesta capacitat de mantindre viva la memòria i, alhora, mirar endavant el que fa que Sant Antoni siga molt més que una festa: és una brúixola col·lectiva que ajuda a orientar-nos enmig dels temps canviants.

llegir més

La força de la temporada, la dignitat de la terra i el futur dels nostres mercats ^

Hi ha gestos que semblen menuts, quasi insignificants, però que contenen una potència transformadora enorme. Triar fruita i verdura de temporada, comprar-la al comerç local, als mercats de Sagunt o directament a les persones llauradores del nostre entorn és un d’eixos gestos. Un acte quotidià que, quan el mirem amb perspectiva, es converteix en una declaració de principis: volem un territori viu, volem una economia justa, volem una alimentació saludable i volem mantindre la memòria agrícola que ha construït la nostra identitat col·lectiva.

Durant dècades, el nostre territori ha sigut un mosaic de camps, hortes, séquies i mans que treballaven la terra amb una saviesa que no cabia en cap manual. Sagunt i el Camp de Morvedre han crescut entre tarongers, garroferes, hortalisses i una cultura agrícola que ha marcat el ritme de les famílies, de les festes i fins i tot del llenguatge. Però en els últims anys, aquesta relació s’ha anat afeblint. La globalització alimentària, la pressa, la desconnexió amb l’origen del que mengem i la precarització del sector primari han anat erosionant un patrimoni que no és només econòmic, sinó emocional i cultural.

Per això, parlar de producte de temporada i de proximitat no és una moda ni un eslògan. És una necessitat. És una manera de recordar-nos que la terra no és un decorat, sinó un organisme viu que ens alimenta i que necessita ser cuidat. I és també una manera de reconéixer la dignitat de les persones que la treballen, sovint invisibles, sovint mal pagades, però imprescindibles per a la nostra vida quotidiana.

La temporada com a brúixola

Quan comprem fruita i verdura de temporada, estem seguint el ritme natural de la terra. No forcem els cicles, no exigim miracles climàtics, no demanem que un aliment cresca quan no li toca. La temporada és una brúixola que ens recorda que no tot pot estar disponible sempre, que la natura té els seus temps i que respectar-los és una forma de sostenibilitat.

A més, el producte de temporada té més sabor, més nutrients i menys impacte ambiental. No necessita llargues cadenes de transport, ni hivernacles que funcionen a base d’energia intensiva, ni conservants que allarguen artificialment la seua vida. És un producte que arriba fresc, que conserva la seua essència i que ens connecta amb el territori d’una manera directa i honesta.

Quan mengem taronges a l’hivern, tomaques a l’estiu o carxofes a la tardor, no només estem triant millor qualitat. Estem participant d’un calendari ancestral que ha marcat generacions. Estem recuperant una relació amb la terra que ens fa més conscients i més responsables.

El valor del Km 0 i la proximitat

El concepte de Km 0 no és només una etiqueta ecològica. És una filosofia. Significa reduir distàncies, apostar per circuits curts de comercialització i donar suport a les persones productores locals. Significa que els diners que invertim en alimentació es queden al nostre entorn, generant ocupació, estabilitat i futur.

Quan comprem a una parada del mercat de Sagunt, quan entrem a una botiga de barri o quan comprem directament a una persona llauradora, estem fent molt més que una transacció econòmica. Estem reforçant una xarxa de confiança. Estem mantenint viu un teixit comercial que dona vida als carrers. Estem evitant que el nostre poble es convertisca en un espai homogeni, dominat per grans superfícies que no tenen arrelament ni compromís amb la comunitat.

La proximitat també és una forma de resistència. Resistència contra la despersonalització del consum. Resistència contra un model alimentari que prioritza el benefici immediat per damunt de la salut, del medi ambient i de la dignitat laboral. Resistència contra la idea que tot és substituïble, que tot és igual, que el lloc d’on ve un aliment no importa.

Les persones llauradores: un patrimoni viu

Parlar de producte local és parlar de les persones que el fan possible. Les llauradores i els llauradors del nostre territori són guardians d’un coneixement que no es pot improvisar. Coneixen la terra, el clima, les varietats, les plagues, els cicles i les necessitats de cada cultiu. Són persones que es lleven de matinada, que treballen amb calor, fred, vent o pluja, que assumeixen riscos constants i que, massa sovint, reben un preu injust pel seu esforç.

La precarització del sector primari és una de les grans contradiccions del nostre temps. Vivim en una societat que necessita aliments cada dia, però que no valora com cal a qui els produeix. Les grans distribuïdores imposen preus baixos, els costos de producció pugen, la burocràcia es multiplica i la rendibilitat es redueix. Moltes persones joves no veuen futur en el camp, i això posa en perill la continuïtat d’un sector essencial.

Donar suport a les persones llauradores no és un acte de nostàlgia. És una aposta pel futur. És garantir que continuarem tenint aliments de qualitat, paisatges cuidats i un territori equilibrat. És reconéixer que sense elles i ells, la nostra societat seria molt més vulnerable.

Els mercats de Sagunt: espais de vida i identitat

Els mercats municipals són molt més que llocs on comprar. Són espais de relació, de memòria i de comunitat. A Sagunt, tant el Mercat Municipal com les parades ambulants setmanals formen part del nostre ADN. Són llocs on la gent es troba, conversa, pregunta, recomana i comparteix. Són espais on el temps té un altre ritme, on la compra no és només un acte funcional, sinó una experiència humana.

Els mercats són també un termòmetre social. Quan un mercat està viu, el poble està viu. Quan un mercat es buida, alguna cosa s’està trencant. Per això és tan important defensar-los, dinamitzar-los i adaptar-los als nous temps sense perdre la seua essència. Necessiten suport institucional, però també necessiten que la ciutadania els continue triant.

Comprar al mercat és un acte de confiança. És mirar als ulls a qui t’està venent. És saber d’on ve el que menges. És formar part d’una cadena de valor que no es pot substituir per cap algoritme ni per cap plataforma digital.

Una mirada política i col·lectiva

La defensa del producte de temporada, del Km 0 i del comerç local no és només una qüestió individual. És una qüestió política en el sentit més ampli i noble del terme: té a veure amb com organitzem la nostra societat, amb quins valors prioritzem i amb quin futur volem construir.

Si volem un territori viu, necessitem polítiques valentes que protegixen el sector primari, que faciliten el relleu generacional, que reduïsquen la pressió urbanística sobre l’horta, que fomenten els circuits curts de comercialització i que donen suport real als mercats municipals. Necessitem educació alimentària, campanyes de sensibilització i espais de trobada entre productores i consumidores.

Però també necessitem una ciutadania conscient, que entenga que cada compra és un vot. Un vot per un model o per un altre. Un vot per la sostenibilitat o per la desconnexió. Un vot per la dignitat laboral o per la precarietat. Un vot per la proximitat o per la indiferència.

El futur que podem construir

Imaginem per un moment un futur on Sagunt siga referent en alimentació sostenible, en defensa del territori i en promoció del producte local. Imaginem mercats plens, comerços de barri forts, persones joves que tornen al camp perquè és viable i digne, i una ciutadania orgullosa de consumir allò que el seu territori produeix.

No és una utopia. És una possibilitat real si actuem de manera col·lectiva. Si entenem que la terra no és un recurs infinit, sinó un llegat que hem de transmetre. Si reconeixem que la proximitat no és un luxe, sinó una necessitat. Si valorem que darrere de cada taronja, de cada tomaca i de cada carabasseta hi ha una història humana que mereix ser respectada.

Conclusió: un gest que ho canvia tot

Triar producte de temporada i de proximitat és un gest senzill, però carregat de significat. És una manera de cuidar-nos, de cuidar el territori i de cuidar les persones que ens alimenten. És una forma de resistència quotidiana davant un model alimentari que sovint ens desconnecta de l’essencial. És una aposta pel futur, per la sostenibilitat i per la dignitat.

Els mercats de Sagunt, les persones llauradores del Camp de Morvedre i el comerç local són tres pilars que mereixen ser defensats amb convicció. No per romanticisme, sinó per justícia. No per tradició, sinó per coherència. No per costum, sinó per responsabilitat.

Cada vegada que comprem, decidim. I quan decidim amb consciència, el futur es transforma.

llegir més

Hisenda i Patrimoni: El fonament d’un municipi just i sostenible ^

"Una bona gestió econòmica és la base d’un municipi just i sostenible."

En un context de creixent exigència ciutadana cap a la transparència, l’eficiència i la responsabilitat institucional, la gestió econòmica municipal esdevé un dels pilars fonamentals per garantir la justícia social i la sostenibilitat del territori. No es tracta només de quadrar números o complir amb normatives comptables, sinó de construir un model de ciutat que pose les persones al centre, que conserve el seu patrimoni i que planifique amb visió de futur.

La Hisenda municipal i la gestió del patrimoni públic són àrees sovint invisibles per a la ciutadania, però absolutament determinants per al bon funcionament de qualsevol ajuntament. A través de la intervenció, el control financer, la gestió tributària i la preservació del patrimoni, es defineix el marge d’actuació de les polítiques públiques i es garanteix l’equitat en el repartiment dels recursos.

Intervenció i control financer: la garantia de la bona gestió La intervenció municipal és l’òrgan encarregat de supervisar la legalitat, l’eficiència i la transparència de la despesa pública. És, en essència, el mecanisme de control intern que assegura que cada euro gastat per l’ajuntament complisca amb la normativa i responga a l’interés general.

Aquest control no ha de ser vist com un fre a l’acció política, sinó com una eina de garantia democràtica. Quan la intervenció funciona correctament, es redueix el risc de corrupció, es millora la qualitat de la despesa i es reforça la confiança ciutadana en les institucions.

A més, la intervenció ha d’evolucionar cap a un model més proactiu i estratègic, que no es limite a revisar factures, sinó que participe en la planificació econòmica, en l’avaluació de polítiques públiques i en la millora contínua dels processos administratius.

Oficina pressupostària: planificar per transformar El pressupost municipal és molt més que un document tècnic. És l’expressió concreta de les prioritats polítiques d’un govern local. On es posen els diners, es posen les intencions. Per això, l’elaboració i el seguiment del pressupost ha de ser un procés rigorós, participatiu i alineat amb els objectius estratègics del municipi.

L’oficina pressupostària ha de garantir que el pressupost siga realista, equilibrat i orientat a resultats. Però també ha de facilitar la comprensió ciutadana del mateix, mitjançant informes clars, visualitzacions accessibles i espais de participació.

Un bon pressupost no és aquell que simplement compleix amb els límits legals, sinó aquell que aconsegueix transformar la realitat local: reduir desigualtats, millorar serveis, protegir el medi ambient i dinamitzar l’economia.

Gestió tributària, tresoreria i recaptació: finançament just i eficient Els ingressos municipals provenen, en gran part, dels tributs locals: impostos, taxes i contribucions especials. La gestió d’aquests recursos ha de ser eficient, però també justa i progressiva. No es tracta només de recaptar, sinó de fer-ho de manera equitativa i transparent.

La gestió tributària ha d’assegurar que tothom contribuïsca segons la seua capacitat econòmica, lluitant contra el frau fiscal i facilitant el compliment voluntari. Això implica sistemes informàtics moderns, atenció personalitzada i mecanismes de mediació i fraccionament per a les persones amb dificultats.

La tresoreria, per la seua banda, ha de garantir la liquiditat necessària per al funcionament diari de l’ajuntament, planificant els pagaments i optimitzant els recursos disponibles. Una bona gestió de tresoreria permet evitar tensions financeres i aprofitar millor els fons públics.

La recaptació, finalment, ha de combinar fermesa amb sensibilitat social. Cal actuar contra els grans deutors, però també oferir solucions a les famílies vulnerables. L’objectiu no és castigar, sinó garantir els recursos per a una ciutat més justa.

Patrimoni cultural i industrial: conservar la memòria, projectar el futur El patrimoni cultural i industrial d’un municipi és molt més que un conjunt de monuments o edificis antics. És la memòria col·lectiva, la identitat compartida i un recurs estratègic per al desenvolupament local. Conservar-lo i posar-lo en valor és una obligació institucional i una oportunitat de futur.

Els ajuntaments han de disposar d’inventaris actualitzats del seu patrimoni, plans de conservació i estratègies de dinamització cultural. Això inclou des de la restauració d’edificis històrics fins a la creació de rutes turístiques, museus locals o activitats educatives.

El patrimoni industrial, sovint oblidat, mereix una atenció especial. Antigues fàbriques, tallers o infraestructures poden convertir-se en espais culturals, centres d’innovació o equipaments comunitaris. La rehabilitació del patrimoni és també una eina de regeneració urbana i de cohesió social.

Patrimoni municipal: gestió responsable dels béns públics Els béns immobles i recursos públics d’un ajuntament són un patrimoni col·lectiu que cal gestionar amb responsabilitat, transparència i visió estratègica. No es tracta només de conservar, sinó de posar en valor, optimitzar i planificar el seu ús.

La gestió del patrimoni municipal ha d’incloure un registre actualitzat, una valoració econòmica i una planificació d’usos. Cal evitar l’infraús, la degradació o la privatització injustificada dels béns públics. Al contrari, cal promoure el seu ús social, cultural o econòmic, sempre en benefici de la comunitat.

A més, la gestió patrimonial ha d’estar alineada amb els objectius de sostenibilitat. Això implica rehabilitar amb criteris d’eficiència energètica, promoure l’ús compartit dels espais i integrar el patrimoni en la planificació urbana.

Conclusions: una hisenda al servei del bé comú La gestió econòmica i patrimonial d’un municipi no és una qüestió tècnica, sinó profundament política. És des d’aquestes àrees que es defineix la capacitat de l’ajuntament per transformar la realitat, per garantir drets i per construir un futur sostenible.

Per això, cal una hisenda pública:

• Transparent, que rendisca comptes i facilite la participació ciutadana.
• Eficaç, que planifique amb rigor i execute amb responsabilitat.
• Equitativa, que distribuïsca els recursos amb criteris de justícia social.
• Innovadora, que utilitze la tecnologia per millorar la gestió i la comunicació.
• Compromesa, que pose el patrimoni al servei de la comunitat.

Només així podrem construir municipis que no només funcionen, sinó que il·lusionen. Municipis que no només gestionen, sinó que transformen. Municipis, en definitiva, justos i sostenibles.

llegir més