Albert Llueca és molt més que un apassionat de l'handbol: és un constructor de futur, un gestor compromés amb l'excel·lència i un defensor incansable de la igualtat en l'esport. La seua trajectòria ha estat marcada per la cerca constant de la millora, tant en l'esportiu com en l'humà.
Ha treballat braç a braç amb esportistes, entrenadors i famílies, impulsant projectes que han enfortit les estructures del club i han donat visibilitat al talent local. El seu lideratge es basa en l'escolta activa, la planificació estratègica i la transparència.
Actualment treballa en Indra, on ha demostrat la seua capacitat per a gestionar equips, optimitzar recursos i liderar amb visió de futur. La seua candidatura representa una oportunitat per a transformar el Club Bm. Morvedre en un model de gestió moderna, inclusiva i sostenible.
Per què has decidit postular-te a la presidència del Club Handbol Morvedre?
La decisió de presentar aquesta candidatura no naix d'un impuls momentani, sinó d'una convicció profunda i meditada. Durant anys he viscut l'handbol des de dins, he compartit alegries i desafiaments amb els qui formen part d'aquest club, i he sigut testimoni del seu enorme potencial. No obstant això, també he vist com, en massa ocasions, eixe potencial s'ha vist limitat per la falta de recursos, de planificació o de reconeixement.
Postular-me a la presidència és, per a mi, un acte de responsabilitat i d'amor per aquest esport. Volem construir un projecte que no sols enfortisca al club en l'esportiu, sinó que el transforme en un espai on totes les persones —jugadores, entrenadors, famílies, sòcies— se senten escoltades, valorades i representades. Apostem per un model de gestió transparent, participatiu i amb una visió a llarg termini, on la igualtat no siga un eslògan, sinó una realitat palpable en cada racó del club.
Quins són els principals eixos del vostre projecte?
El nostre projecte es recolza en cinc pilars fonamentals, cadascun d'ells dissenyat per a respondre a una necessitat concreta del club.
En primer lloc, volem consolidar al primer equip en la màxima categoria, no sols mitjançant fitxatges estratègics, sinó també apostant pel talent que naix en la nostra base. Creiem en un model que combine experiència i joventut, i que proporcione a les nostres jugadores les eines necessàries per a créixer física, tècnica i emocionalment.
En segon lloc, treballarem per a reforçar els equips sènior, tant en Plata com en Primera Nacional. Aquests equips són el pont entre la formació i l'elit, i necessiten un acompanyament tècnic i financer que garantisca la seua competitivitat i sostenibilitat.
El tercer eix és la creació d'una escola de formació per a entrenadors i entrenadores, un espai on es cultive el coneixement, la innovació i l'excel·lència pedagògica. Volem formar professionals compromesos amb els valors del club i establir convenis amb institucions educatives que ens permeten nodrir-nos de noves generacions de tècnics.
El quart pilar és l'impuls de les categories base, assegurant la seua participació en competicions nacionals i dotant-les d'entrenaments de qualitat, suport logístic i acompanyament emocional. La base no és el futur: és el present que construeix el demà.
I, finalment, proposem la creació d'un conveni col·lectiu propi, que garantisca condicions laborals dignes per a totes les persones que treballen i competeixen en el club. Perquè el respecte comença per dins.
Quina importància té aquest conveni col·lectiu per al futur del club?
El conveni col·lectiu és, sens dubte, una de les pedres angulars del nostre projecte. En un context on moltes vegades l'esport femení i de base se sosté sobre l'esforç invisible de tantes persones, creiem que és hora de dignificar eixe treball.
Aquest conveni no és només un document legal: és una declaració de principis. Volem establir un marc regulador que contemple salaris mínims, horaris compatibles amb la vida personal, accés a atenció mèdica, mesures de conciliació familiar i millores contractuals.
A més, aquest acord permetrà professionalitzar encara més l'estructura del club, atraure talent i retindre'l, i generar un entorn de treball on les persones se senten valorades i protegides. És una aposta per la sostenibilitat humana del projecte.
També voleu garantir la salut i el benestar de les persones esportistes. Com ho aconseguireu?
La salut i el benestar no poden ser secundaris en un club que aspira a l'excel·lència. Per això, proposem una sèrie de mesures concretes que van des del preventiu fins a l'assistencial.
Establirem convenis amb clíniques especialitzades perquè les nostres esportistes tinguen accés a revisions mèdiques periòdiques, diagnòstics primerencs i tractaments adequats. Però no ens quedem ací: també volem implementar programes d'educació en salut, que incloguen nutrició, salut mental, prevenció de lesions i gestió de l'estrés.
Creiem que una esportista sana és una esportista feliç, i que el rendiment no pot deslligar-se del benestar integral.
Com penseu reforçar la presència del club dins de la federació?
La presència institucional és clau per a qualsevol club que vulga créixer. Volem que Morvedre tinga una veu activa i respectada dins de la federació, participant en comissions, fòrums i espais de decisió.
Això ens permetrà influir en polítiques esportives, accedir a programes de suport i finançament, i col·laborar en projectes estratègics que beneficien no sols al nostre club, sinó a l'handbol en el seu conjunt.
A més, una major presència institucional ens donarà visibilitat i prestigi, la qual cosa es tradueix en més oportunitats per a les nostres jugadores i més aliances per al club.
La igualtat d'oportunitats és un aspecte fonamental del vostre projecte. Com garantireu que es complisca dins del club?
La igualtat no pot ser una meta llunyana: ha de ser una pràctica quotidiana. Per això, implementarem polítiques actives d'igualtat de gènere, tant en la gestió com en la pràctica esportiva.
Organitzarem campanyes de sensibilització, formacions per al personal tècnic i administratiu, i establirem mecanismes d'avaluació per a assegurar que es complisquen els principis d'equitat en tots els nivells.
A més, garantirem una representació equitativa en els òrgans de decisió, perquè creiem que la diversitat enriqueix i enforteix qualsevol projecte.
Com implicareu les persones sòcies i famílies en la presa de decisions del club?
La participació és un dels valors que més volem enfortir. Un club no és només la seua directiva: és la seua gent, la seua comunitat, la seua història compartida.
Per això, crearem espais de participació reals i efectius, com a assemblees obertes, enquestes periòdiques i grups de treball temàtics. Volem que les decisions importants es prenguen amb el suport i la veu dels qui formen part del dia a dia del club.
A més, fomentarem la transparència en la gestió, publicant informes periòdics i mantenint canals de comunicació oberts i accessibles.
Per a finalitzar, quin missatge enviaries a la gent del Morvedre?
A totes les persones que senten aquest club com a seu, els dic: aquest projecte és vostre. No venim a prometre miracles, sinó a treballar amb honestedat, amb passió i amb una visió clara de futur.
Volem construir un club que ens faça sentir orgulloses i orgullosos, dins i fora de la pista. Un club on cada xiqueta que comence a jugar sàpia que pot arribar tan lluny com somie. Un club que respecte, que escolte, que inspire.
Juntes i junts farem història. I ho farem amb el cor a la mà i la mirada en l'horitzó.
0 Comments:
Publica un comentari a l'entrada
Nota: Només un membre d'aquest blog pot publicar entrades.