13.5.26
12.5.26
Les pimes del Camp de Morvedre: el futur que ja tenim ^
Quan es parla del futur econòmic de Sagunt i del Camp de Morvedre, massa sovint es fa posant el focus en grans projectes, grans infraestructures o grans empreses. Sembla que només allò que és immens, internacional o milionari siga capaç de garantir prosperitat. Però aquesta mirada és parcial, incompleta i, fins i tot, perillosa si ens fa oblidar el que realment sosté l’economia del territori: l’ecosistema de petites i mitjanes empreses.
Les pimes no són un complement del sistema econòmic local. En són l’eix vertebrador. Són les que creen ocupació estable, les que mantenen viu el comerç de proximitat, les que arrelen talent al territori i les que garanteixen cohesió social. Sense elles, Sagunt no tindria ni múscul econòmic ni identitat pròpia.
Un teixit divers, resilient i arrelat. El Camp de Morvedre compta amb un teixit de pimes extraordinàriament divers: comerç, hostaleria, indústria auxiliar, logística, serveis professionals, agricultura, economia social, cultura i turisme. Empreses familiars amb dècades d’història conviuen amb iniciatives joves, cooperatives, autònoms i projectes innovadors que han sabut adaptar-se als canvis tecnològics i als nous hàbits de consum.
Aquesta diversitat és una fortalesa. Quan un sector trontolla, uns altres aguanten. Quan arriba una crisi —sigua econòmica, sanitària o energètica— són les pimes les que demostren una capacitat d’adaptació admirable: reconversió de serveis, digitalització accelerada, col·laboracions inesperades i un compromís amb la comunitat que va molt més enllà del compte de resultats.
Més que economia: cohesió social i vida urbana. Defensar les pimes no és només una qüestió econòmica, és també una aposta per un model de ciutat i de comarca. El comerç local dona vida als barris, genera relacions humanes, seguretat i identitat. Una ciutat plena de persianes baixades no atrau inversions ni talent; una ciutat amb botigues, tallers i serveis oberts és una ciutat viva.
Les pimes són també un ascensor social. Permeten a moltes persones emprendre sense necessitat de grans capitals, faciliten la inserció laboral de joves i majors de 45 anys, i ofereixen oportunitats a dones emprenedores i a col·lectius sovint exclosos dels grans circuits empresarials. Són espais on el treball no és anònim i on la responsabilitat social no necessita memòries glossy perquè es practica cada dia.
El miratge de la gran empresa. Apostar exclusivament per grans empreses comporta riscos evidents. Les grans corporacions poden marxar tan ràpid com arriben, prendre decisions lluny del territori i prioritzar interessos que no sempre coincideixen amb els de la comarca. Quan una gran empresa falla, el colp sobre l’ocupació és immediat i devastador.
En canvi, un ecosistema fort de pimes reparteix el risc, estabilitza l’economia i reforça l’autonomia local. No es tracta d’oposar grans projectes i pimes, sinó d’entendre que sense un sòl sòlid de petites i mitjanes empreses, qualsevol creixement és fràgil.
Digitalització, sostenibilitat i relleu generacional. El futur passa, inevitablement, per la transformació digital, la transició ecològica i el relleu generacional. I ací les pimes necessiten suport real, no discursos buits.
Moltes pimes del Camp de Morvedre volen digitalitzar-se però es troben amb traves burocràtiques, ajudes complexes o assessoraments poc adaptats a la seua realitat. Altres afronten el repte del relleu generacional sense garanties que el coneixement acumulat durant dècades no es perda. I moltes ja estan aplicant criteris de sostenibilitat sense que això siga reconegut ni incentivat.
Invertir en formació, simplificar tràmits, facilitar l’accés al finançament i fomentar xarxes de col·laboració entre empreses és molt més rendible, a llarg termini, que qualsevol operació d’imatge.
Una responsabilitat col·lectiva. Defensar les pimes és una responsabilitat compartida. De les administracions, sí, però també de la ciutadania. Cada decisió de consum és una declaració d’intencions. Comprar al comerç local, contractar serveis de proximitat i valorar el treball fet des del territori és una manera directa de construir futur.
Sagunt i el Camp de Morvedre no necessiten reinventar-se constantment buscant salvadors externs. Necessiten creure en el que ja tenen, reforçar-ho i cuidar-ho. Les pimes no són el passat: són el present i, sobretot, el futur.
Si volem una comarca amb ocupació digna, barris vius i economia sostenible, la resposta és clara: cal posar les petites i mitjanes empreses al centre de l’agenda. Perquè el futur no arribarà de fora; ja està treballant cada dia darrere dels nostres mostradors, als nostres tallers i als nostres despatxos.
11.5.26
Sagunt necessita ISO: qualitat, control i transparència per als serveis municipals ^
La millora de la qualitat democràtica i del funcionament dels serveis públics municipals requereix la implementació d’instruments objectius que permeten garantir el control, la traçabilitat i la transparència de l’activitat administrativa. En aquest marc, l’Ajuntament de Sagunt, com a administració local amb una estructura organitzativa complexa i una població elevada, hauria de considerar de manera seriosa la implantació de sistemes de gestió certificats conforme a estàndards internacionals reconeguts, com són les normes ISO.
La transparència i l’eficiència en la gestió pública no poden quedar limitades a declaracions d’intencions o a compromisos polítics genèrics. Han de fonamentar-se en procediments definits, mesurables i sotmesos a mecanismes de verificació externs. Les normes ISO ofereixen un marc tècnic consolidat que permet ordenar els processos administratius, identificar responsabilitats, establir criteris homogenis d’actuació i garantir la millora contínua dels serveis municipals.
La implantació d’un sistema de gestió basat en normes ISO no implica una certificació genèrica de la institució, sinó la regulació concreta del funcionament d’un o diversos serveis municipals. Aquest enfocament resulta especialment adequat per a una administració local, ja que permet una aplicació progressiva, adaptada a les necessitats i recursos disponibles, sense alterar la naturalesa pública ni la capacitat d’autogovern de l’ens municipal.
Des d’un punt de vista de control intern, l’adopció de sistemes normalitzats de gestió suposa un avanç significatiu respecte als models tradicionals basats en criteris interns o pràctiques no documentades. L’estandardització dels processos administratius permet reduir la variabilitat en la prestació dels serveis, evitar discrecionalitats indegudes i assegurar la igualtat de tracte a la ciutadania. Al mateix temps, facilita la detecció d’incidències, la gestió de queixes i suggeriments i l’avaluació periòdica dels resultats obtinguts.
Pel que fa a la transparència, la certificació ISO introdueix un element clau que sovint manca en l’administració local: la supervisió externa i independent. Les auditories periòdiques, realitzades per entitats acreditades, constitueixen una garantia addicional per a la ciutadania, en tant que permeten verificar que els procediments declarats s’apliquen efectivament i que les desviacions detectades són corregides mitjançant accions de millora. Aquest mecanisme reforça la confiança en la institució i contribueix a una rendició de comptes basada en dades objectives i verificables.
En una ciutat com Sagunt, amb una trajectòria històrica marcada per la participació cívica i amb una ciutadania cada vegada més informada i exigent, resulta especialment pertinent avançar cap a models de gestió pública més sistemàtics i transparents. La implantació de normes ISO en àmbits estratègics de l’activitat municipal permetria millorar la coordinació interna, optimitzar l’ús dels recursos públics i oferir serveis més eficients i previsibles.
És habitual que la introducció d’aquests sistemes es perceba com una càrrega administrativa o com una despesa addicional. Tanmateix, cal considerar-la com una inversió a mitjà i llarg termini orientada a reduir ineficiències, minimitzar conflictes administratius i evitar costos derivats d’una mala planificació o d’una gestió deficient. A més, la disponibilitat de sistemes de gestió certificats pot facilitar l’accés a determinades línies de finançament supramunicipal i reforçar la capacitat de l’Ajuntament per participar en projectes de cooperació institucional.
Més enllà dels aspectes tècnics, la incorporació de normes ISO comporta un canvi cultural en l’organització municipal. Impulsa una manera de treballar basada en l’avaluació constant, la documentació de decisions i l’assumpció de responsabilitats clares. Aquest enfocament contribueix a professionalitzar l’administració, a millorar les condicions de treball del personal municipal i a reduir la dependència de criteris personals o circumstàncies conjunturals.
L’Ajuntament de Sagunt es troba davant l’oportunitat de consolidar una administració moderna, oberta i orientada al servei públic. La implantació de sistemes de gestió certificats conforme a normes ISO no hauria d’entendre’s com un fi en si mateix, sinó com una eina al servei d’un objectiu més ampli: garantir uns serveis municipals eficients, controlats i transparents, a l’altura de les necessitats i expectatives de la ciutadania.
Si ho desitges, puc adaptar el text perquè tinga forma d’informe intern, proposta per a ple municipal, article per a publicació institucional o escurçar-lo per a un comunicat oficial.
L’educació pública com a frontera democràtica ^
10.5.26
La devoció a la Verge dels Desemparats i Sant Roc a la ciutat de Sagunt (I) ^
Al carrer Major de Morvedre, aqueixa torturosa via medieval on es conserven alguns exemplars d'edificis, records d'un temps i un espai viscut pels antics morvedrins, conviuen, carregades de tradició, dos ermitoris edificats per la fe dels nostres avantpassats, aquestes ermites són les dedicades a Sant Miquel i un poc més prop de la plaça Major, la dedicada a Sant Roc i posteriorment compartida per la Verge dels Desemparats. No són sols aquestes ermites les que edificà la fe dels morvedrins als segles XVI, XVII i, sobre tot, al XVIII, en l'antiga vila amurallada.
Amb anterioritat a la construcció de l'ermita de Sant Roc al carrer Major, en Morvedre existien, durant la primera meitat del segle XVII, les ermites dedicades a Sant Cristòfol en el monticle del seu nom, a Sant Miquel al carrer Major, a Santa Maria Magdalena primer al castell i després de la Guerra de la Independència al carrer que condueix al Castell, Sants Crispi i Crispiniano, a la Divina Pastora, Sant Francesc de Xavier, a Santa Rita, a la Verge del Bon Succés, patrona de la ciutat, Ntra. Sra. dels Dolors al carrer del seu nom, a Sant Josep, a Sant Eloy, a Ntra. Sra de Monserrat antic aljup situat prop de Sant Cristòfol, i a Santa Teresa de Jesús, totes elles edificades pels veïns dels barris on s'alcen aquestos ermitoris.
Algunes de les ermites morvedrines foren edificades pels gremis i les cofraries que en aquells dies existien a la vila de Morvedre, entre altres: Cofraria de la Puríssima Sang de Ntre. Sr. Jesucrist, Santíssim Sacrament, Sant Joan Baptista, Ntra. Sra. de la Salut, Nom de Jesús, Ntra. Sra. del Rosari, Ntra. Sra. de Loreto, Ntra. Sra. dels Desemparats, Sant Roc, Puríssima Concepció, Ntra. Sra. del Remei, Ntra. Senyora del Peu de la Creu i Sants Abdon i Senén.
L'ermita de Sant Roc i la Verge dels Desemparats de Sagunt
Al segle XVII Morvedre contava amb dues cofraries dedicades a Sant Roc i a la Verge dels Desemparats, sense que aquestes organitzacions religioses tingueren ermita pròpia. La dedicada a Sant Roc deu el seu origen als dies en que la pesta feu estragues al regne de València i per suposat, també a la vila de Morvedre als anys 1647 i 1648. El culte a la Verge dels Desemparats, en el mateix ermitori on es venera a Sant Roc, data del 1797.
La Cofraria de la Verge dels Desemparats i Sant Roc de Morvedre es fundà amb butlla de 13 de febrer del 1759 signada pel Papa Clemente XIII, concedint gran nombre de gràcies i indulgències als cófrares i devots, sobre tot en els dies de Ntra. Sra dels Desemparats, Tots els Sants, Reis Mags i Purirficació de Nostra Senyora. Antigament la festa a la titular de la Cofraria es celebrava en la Dominica, després de l'Octava de l'Assumpció. En aquests temps la festa es commemora el segon diumenge de maig, traslladant la imatge a la parroquial església de Santa Maria i la celebració, per la vesprada, de la processó per l'itinerari acostumat.
La imatge que es venera a l'ermita fou construïda als anys quaranta, l'antiga fou destruïda a l'any 1936.
Segons el cronista Antoni Chabret i Fraga (Sagunto, su historia y sus monumentos. Barcelona, 1888. Tomo II, página 259 y 260):
La fundación de esta ermita se remonta al tiempo de la peste en 1647-48, que desvastó el reino de Valencia (Arch. Parroq. Llibre de Capitols). Los vecinos de la calle que hoy lleva el nombre de San Roque, le erigieron al santo abogado contra la peste una capilla en acción de gracias por haberles librado del azote que tantas víctimas causó en Murviedro. Hasta 1797 sólo se veneraba en esta capilla a San Roque, pero algunos devotos introdujeron el culto a la Virgen de los Desamparados y ensancharon la ermita en la forma que hoy está, habiendo comprado al efecto una casa contigua. Hay en esta ermita una cofradia que posee una bula del Papa Clemente XIII, expedida en 13 de febrero de 1759, por la cual concede á sus cofrades gracias espirituales (Véase el libro manuscrito de las Constituciones de esta Cofradia).
La capilla es de forma rectangular, con bóveda de medio punto; y el altar tiene un solo cuerpo de dos columnas corintias al lado del nicho que contiene a la Virgen de los Desamparados. Debajo está san Roque en una pequeña hornacina. La cofradia celebra fiesta anual á sus patronos.
Uns anys després, el mateix historiador publicà ...La de San Roque, fundada en su capilla de la calle Mayor de dicha población, debe su origen á la calamitosa época de la peste que se padeció en el reino de Valencia en 1647 y 48, y el culto y Cofradía de la Virgen de los Desamparados, en la misma ermita, empezó en 1797 (Origen y tradiciones de la Cofradía del Santísimo Sacramento de Minerva de la Iglesia Parroquial de Sagunto... Valencia, 1896. Pág. 20).
Santiago Bru i Vidal, en la revista publicada per la Majoralia de Ntra. Sra. dels Desemparats de 1989, dona fi al seu treball Unas notas sobre el Sagunto dieciochesco, amb aquestes ratlles:
Hacia finales del XVIII debió extenderse o tomar mayor arraigo en Sagunto el culto a la Mare de Déu dels Desamparats. Esto hizo que los vecinos del entorno conocido por els Delmes establecieran en 1797 en la pequeña ermita dedicada siglo y medio antes a San Roque, el culto a la Geperudeta, como familiarmente se llamaba y se llama en Valencia a la imagen de la Virgen que acompañaba a los ajusticiados -y otros desemparats- al cementerio de Carraixet desde el siglo XV en que fue instituida la cofradía en la ciudad de Valencia. Según parece, la ermita primitiva era más pequeña que la actual, por lo que hubo necesidad de comprar una de las casas contiguas a la misma para ensanchar el recinto tal como hoy lo conocemos.
Desde aquellos ya lejanos finales del siglo XVIII hasta hoy, el culto a la Mare de Déu dels Desamparats no ha decaido en Sagunto. Y buena prueba de ello lo constituyen las celebraciones que anualmente vienen sucediéndose, entre las que cabe destacar las que tendrán lugar en este 1989, que contará con la novedad de una revista que perpetue el nombre de las entusiastas saguntinas encargadas de llevar a cabo la ánua conmemoración mariana.
