SAG. Neteja.

La neteja urbana és un servei essencial per a garantir la qualitat de vida en una ciutat, i a Sagunt la Societat Anònima de Gestió és l’encarregada de dur-lo a terme. No obstant això, en els últims anys s’ha produït un increment de les taxes que ha generat un fort malestar entre la ciutadania, especialment entre les persones amb rendes més baixes, les xicotetes empreses i els comerços locals.  

Un dels aspectes més preocupants d’esta pujada és la desproporció entre el cost del servei i el que s’està exigint en la taxa. L’augment en la recaptació no s’ha traduït en una millora clara de la neteja, i moltes persones continuen denunciant l’estat deficient de carrers i places, la falta de recollida regular i la presència de residus acumulats en diverses zones de la ciutat.  

Les persones que treballen en la SAG no tenen la culpa de la situació. De fet, són les primeres que viuen de prop les mancances del sistema i fan el que poden amb els recursos que tenen. No es pot responsabilitzar les persones que cada dia ixen als carrers per mantindre la ciutat neta, mentre que les decisions polítiques sobre la gestió dels residus continuen generant més interrogants que solucions.  

La nova regulació estatal ha servit com a justificació per a un increment abrupt de les taxes, però el problema no és només la norma, sinó com s’ha aplicat en Sagunt. Es podria haver optat per una adaptació progressiva del sistema o per una redistribució més equitativa dels costos. En lloc d’això, s’ha carregat el pes de la pujada sobre la població i els comerços, sense tindre en compte l’impacte que pot tindre en l’economia local.  

El rebut de la taxa de residus ha passat de poc més de cinquanta euros a superar els cent en moltes llars, una xifra que ha indignat les persones que no veuen una millora proporcional en el servei. Este increment de recaptació, que arriba a diversos milions d’euros, ha sigut venut com una necessitat per a modernitzar el sistema, però a la pràctica no s’ha observat una diferència significativa en la qualitat del servei.  

Per a les empreses i els comerços, l’augment ha sigut encara més difícil de gestionar. Moltes persones propietàries de negocis locals han alertat que la pujada de les taxes perjudica la seua rendibilitat, especialment en un moment de dificultats econòmiques. La neteja urbana ha de ser un servei accessible i eficient, no un motiu per carregar encara més costos sobre els sectors que ja han hagut d’adaptar-se a múltiples crisis.  

El discurs oficial ha intentat compensar la pujada amb la introducció de descomptes per a les persones que reciclen més, però la realitat és que estos incentius només es podran aplicar en els pròxims anys, deixant la població amb la càrrega de la nova taxa sense cap alternativa immediata.  

Les persones jubilades i pensionistes amb ingressos baixos continuaran tenint beneficis fiscals, però no es resol el problema de fons. L’increment excessiu ha afectat la majoria, sense oferir una contraprestació clara en forma de millora del servei.  

La SAG té reptes importants per davant, i la solució no passa per carregar el pes sobre la ciutadania, sinó per optimitzar la gestió i garantir una neteja més eficient amb els recursos disponibles. La millora del servei hauria de ser una prioritat abans de demanar a la població que pague més.  

La modernització de la flota de vehicles i la incorporació de noves tecnologies són necessàries, però no poden ser una excusa per a un increment desproporcionat de les tarifes. Els avanços s’han de fer amb una planificació coherent que no afecte negativament les persones usuàries.  

El sistema de recollida de residus comercials també necessita una revisió profunda. Les empreses i xicotets negocis no poden continuar assumint costos elevats sense un servei proporcional. La falta de comunicació amb el sector empresarial ha sigut un dels errors de la gestió actual.  

La transparència en la gestió és fonamental per recuperar la confiança de la ciutadania. Les persones usuàries tenen dret a saber com s’estan invertint els recursos i per què la pujada ha sigut tan dràstica.  

La col·laboració amb la població hauria de ser una peça clau en la gestió de la neteja urbana. No es tracta només d’imposar taxes, sinó de construir un sistema que siga realment eficient i útil per a la ciutat.  

La neteja no és només una responsabilitat municipal, sinó també una qüestió de conscienciació social. Però això no pot servir com a justificació per a desviar l’atenció del problema real. La gestió del servei ha de ser millorada abans de demanar més diners a la població.  

Durant l’etapa del govern del PSOE i EUPV en Sagunt, es va decidir impulsar un canvi en la direcció de la Societat Anònima de Gestió amb l’objectiu de millorar la gestió del servei i optimitzar els recursos destinats a la recollida de residus. No obstant això, malgrat esta decisió, els efectes d’este canvi no han sigut perceptibles per a la ciutadania, que continua denunciant deficiències en el servei i una falta de millores clares en la neteja urbana.  

La intenció del govern era donar un nou impuls a la SAG, modernitzar la gestió i garantir una major eficiència en la recollida de residus i la neteja dels carrers. Tot i això, la realitat és que les queixes per la falta de neteja continuen sent habituals, i moltes persones consideren que el canvi de gerent no ha suposat una diferència significativa en la qualitat del servei.  

El canvi en la direcció de la SAG es va produir en un context de polèmica, ja que no tots els sectors polítics estaven d’acord amb la destitució de l’anterior gerent. De fet, Esquerra Unida va frenar en el passat una proposta per substituir la direcció, generant tensions dins del govern municipal. Finalment, el canvi es va materialitzar, però els resultats no han sigut els esperats.  

La ciutadania esperava que amb la nova direcció es produïren millores visibles en la neteja de la ciutat, però la situació continua sent similar a la d’anys anteriors. La pujada de les taxes ha generat malestar, i moltes persones consideren que estan pagant més per un servei que no ha millorat de manera proporcional.  

El govern municipal ha defensat la seua decisió argumentant que la modernització del servei requereix temps i que s’estan implementant mesures per millorar la neteja urbana. No obstant això, la paciència de la ciutadania s’està esgotant, i cada vegada són més les persones que exigeixen resultats concrets i una gestió més eficient.  

Sagunt necessita una solució real per a la neteja urbana, i el canvi de gerent no ha sigut suficient per aconseguir-ho. La transparència en la gestió, la comunicació amb la ciutadania i la millora efectiva del servei han de ser prioritats per a l’Ajuntament si vol recuperar la confiança de la població i garantir una ciutat més neta i habitable.  

Quina és la teua visió sobre la gestió de la neteja en Sagunt?